战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础越线、渗透、伏击等

危险区域是领导者确定的,位于运动路线上,部队可能暴露在敌人的观察和火力之下,或者同时暴露在二者之下的任何地方。危险区域的有开阔地、道路和小径、村庄、城市地形、敌人阵地、以及自然和人为障碍。部队应尽可能绕过危险区域。

间断休息是指时长一般为几分钟的停止。巡逻队必须实施间断休息保持精力充沛,使其整体效率不会降低,巡逻队的行进速度只能参照队中最慢队员的速度。间断休息属于一种中途控制措施,具体行动如下:

越线、渗透、潜伏、会合、突围和反追踪

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六、危险区域

危险区域是领导者确定的,位于运动路线上,部队可能暴露在敌人的观察和火力之下,或者同时暴露在二者之下的任何地方。危险区域的有开阔地、道路和小径、村庄、城市地形、敌人阵地、以及自然和人为障碍。部队应尽可能绕过危险区域。如果小组必须通过或越过他们,要极其谨慎的行动,尽量在晚上通过。

长期以来,步兵对通过危险区域总结出一套完整的标准、原理和技术。步兵排采取以下步骤:

a. 标准。

避免敌人发现主力部队。

让所有人员和装备完好无损的通过危险区域。

避免与敌人进行大规模交火。

b. 原理:

指定近侧和远侧集合点。

安排近侧、侧翼和后方警戒。

为所有已知的危险区域规划火力。

c. 通过危险区域的技术:

排级别分队通过线形危险区域的行动:

当前导班发出“危险区域”信号时,部队停止前进。

巡逻队长前进到前导班确认危险区域,然后分析决定当前位置是否适合通过。

巡逻队长确认危险区域或通过点,并建立近侧和远侧集合点。

在巡逻队长命令下,拖后班向前运动以建立左侧和右侧警戒。

一旦近侧警戒建立,前导班的A火力组与其班长运动通过,确保在线形危险区域的后方有足够的空间容纳排的余部。

一旦前导班班长完成了SLLS工作,会向巡逻队长发出“全部清理”的信号。在白天,信号可能是竖起大拇指之类的手语。夜晚,则使用红外线或红色镜头手电信号。

然后巡逻队长指示前导班的B火力组跃进,与前导班的A火力组会合,并在排的余部通过危险区域时以正常行进的一半速度继续运动,节省时间。

巡逻队长随后与通信员、前沿观察员、武器班班长和一个机枪组通过。

一旦他们通过,巡逻队长就会命令第二班运动通过。

副巡逻队长、医疗兵和一个机枪组在第二班后通过。

副巡逻队长通知警戒班从他们的位置通过。

副巡逻队长通过电台呼叫巡逻队长,确认所有分队都已通过危险区域。

巡逻队长指示前导班恢复正常的速度运动。

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五、间断休息、环形防线和停止

越线

越线是指一支部队运动通过另一支按其战术任务部署的部队控制的前沿作战区域。特战分队经常越线进入敌后。在前沿部队区域内进行运动时,必须注意控制、协调,并将各种活动保持在最低限度。避免与友军部队发生冲突,或触发RSTA设备。特战分队应将前沿部队的阵地视为危险区域。在任何天气或能见度条件下,都必须假定自己处于敌方监视之下。特战分队在越线时应展开攻击队形。此时单兵与分队的间距可能比一般情况更紧密。固定部署部队的火力可能会在有限的时间内被遮蔽。进行越线行动的特战分队的位置可能并不利于其与敌人接触。所以详尽的侦察和协调是确保快速顺利进行越线行动的关键。

游骑兵加强步兵班通过线形危险区域的行动

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线形危险区域是一个有长轴的危险区域,当你通过它时,敌人可用向你的部队集中火力。线形危险区域的例子有道路、小径、河流或任何类型的自然或人造特征,你的部队可能会被观察到。要将线形危险区域视为死亡地带。

间断休息

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(游骑兵学校关于队形与行进序列的板书,停止的内容也包含在内)

间断休息是指时长一般为几分钟的停止。巡逻队必须实施间断休息保持精力充沛,使其整体效率不会降低,巡逻队的行进速度只能参照队中最慢队员的速度。间断休息属于一种中途控制措施,具体行动如下:

设置警戒。巡逻队队长应该预先简要介绍巡逻队在停止时将使用的队形,重点是保证巡逻队的阵地能做到360度全范围覆盖。以下各节将讨论各种类型的环形防线。若有可能,巡逻队应该使用鱼钩法进入环形防线,以观察是否有敌人的追踪者跟踪。

传递命令。此时是向所有巡逻队成员传播新的或更新过的信息与命令的好时机。确保巡逻队成员有机会向他们提供任何信息,这些信息对于他们整理在从上次停止到现在看到或听到的内容具有重要意义。

地图检查。每当巡逻队进行短期停止时,巡逻队队长应该进行地图检查,精确定位巡逻队的确切位置。该位置应通过使用便携式全球定位系统,记步,通过明显的地形特征反切,以及行军时间来确认。上述所有数据应该相互对照,以提供非常准确的位置描述。尖兵、后卫,巡逻队副队长、导航员和助理导航员都应该是定位过程的一部分。

侦察。如有必要,可以挑选巡逻队队员进行快速区域侦察,以确保该区域被清理。不管巡逻队是否被跟踪,后卫分队至少可以沿着巡逻队的路线往返确定。如果个人或分队离开巡逻队的环形防线,请按照“GOTWA”格式进行作业。

确保所有巡逻队成员都知道你的计划和意图:你去哪里。

随同:你计划离开的时间。

方案:如果你没有回来该怎么办。

行动:与敌人突然接触时,每个分队采取的行动。

通信。无线电通信在停止时比在移动时更容易执行,尤其是在使用卫星和跳频通信的情况下。使通信成为巡逻队出发之前的最后一件事,以减少敌人无线电测向定位的能力。夜间切勿在巡逻队基地或休息点上进行最后一次通信。

原则。

协调。特战分队指挥员或其代表必须协调离开和返回已方前线的相关事项。这可以直接与特战分队要通过的单位或借助指定的参谋机关完成。需要协调的项目包括火力支援、通道、控制措施、向导、通信、情报、战斗勤务支援和接敌时将采取的行动。

侦察。特战分队指挥员应对部队即将通过的地区的进行地面侦察。他此时应选定最初集合点。侦察应包括观察已方部队前沿区域旁的路线、危险区域和障碍。在侦察或协调期间,特战分队所穿制服应与前沿部队的制服相同,避免引起敌人注意。

警戒。在出发或返回时避免与敌人接触。重要的是,在己方前线附近控制交火极为困难。

道路规划因素

在执行任务规划路线和行进时,必须尽可能避开线形危险区域。

通过线形危险区域大大增加了被敌军观察和/或与敌军交战的机会。在执行任务期间绕过所有线形危险区域几乎是不可能的。在某些时候,你将不得不通过线形危险区域。你应该规划和协调间瞄火力支援你通过所有已知线形危险区域。

当通过线形危险区域时,分队必须保持警戒。如果在此时不能保持警戒将会导致你的队员被杀。我无论怎么强调进行仔细的路线地图侦察的重要性都不为过,你们要花时间充分思考,在运动时你的分队如何通过遇到的任何线形危险区域。

环形防线

1.
建立环形防线。这是巡逻队安全措施的关键组成部分。在以下情况下使用防御性环形防线:

b. 离开目标集合点。

d. 监听或观察敌人。

e. 长时间停留、吃饭、休息或睡觉。

f. 处在所有集合点。

g. 停下来进行通信。

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1.
设置环形防线。这需要疏散巡逻队以便观察各个防线。通常巡逻队队长和通信兵在一起。设置环形防线的标准作战程序如下:

a. 应对巡逻队当前队形的最小更改。

b. 使用掩护和掩蔽,保持低姿或卧姿。

c. 布置机枪手和榴弹手以在交火时覆盖敌人最可能出现的位置。

2.
环形防线的大小/半径。环形防线应该允许每个人看到任何一边的人。考虑的因素包括:

  1. 环形防线的类型。

a.
雪茄形环形防线。雪茄形环形防线是一个简单而非常有效的警戒环形防线。很容易从任何运动队形变换过来,并容易移出。队形中每个人都有一个明确的射界。

在队形内运动,使用中央通道相对容易。这种环形防线适合脊线和指状地形,几乎适用于任何规模的巡逻队。构成雪茄形环形防线的程序是:

进入或转换到纵列队形或交错纵列队形。

下达信号后,每个人往他的射界走几步,卧倒,利用可用的掩护和掩蔽。

如果想继续运动,请按相反次序行动。

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b.
圆形和菱形环形防线。圆形和菱形环形防线是除雪茄形外最常见的环形防线。它们形成了360度范围覆盖,提供了全面的防御。如果经历过相关的演练,这种防线比较容易建立和移出。它们在运动过程中也有独特的作用。以下将讨论巡逻队变为环形防线的两种基本方法。

方法一。这种方法最适合班规模的巡逻队。程序如下:

让巡逻队停止。如果现在不是纵列队形,那就改为纵列队形。

让一个人担任圆形6点钟方向的基准。把机枪手布置在这一位置,对于班规模的巡逻队是一个很好的标准作战程序,因为这样可以为巡逻队后方提供更多的火力。

其他人都以顺时针方向或逆时针方向做圆形回绕,直到前导再次到达6点钟方向。

全体人员停止,面向圈外,形成战术间距,卧倒,并利用可用的掩护和掩蔽。

如果要恢复行进,请将圆形环形防线折叠为所需的巡逻队队形,确保火力涵盖最后方或最可能出现威胁的方向。

采取合适的行军序列并离开。

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方法二。第二种建立圆形环形防线的方法,既可以由班规模的巡逻队使用,又更易于控制排规模的巡逻队。该方法是:

让巡逻队停止。如果现在不是纵列队形,那就改为纵列队形。

指派各火力组或火力对在2,4,8和10点方向的位置,或根据地形指定他们的位置。

所有人面向防线外,形成战术间距,并利用可用的掩护和掩蔽。

如果要恢复行进,请将圆形环形防线折叠为所需的巡逻队队形,确保火力涵盖最后方或最可能出现威胁的方向。

采取合适的行军序列并离开。

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在运动时,可能有必要呼叫分队停止。例如,班长可能需要检查地图、交换重型装备负载或进行饮水休息。虽然巡逻队中的任何人都可以呼叫停止,但通常是由前导火力组组长或班长实施。除了领导者之外的任何人在发现敌人或敌人的踪迹,失去任务关键装备或受伤时,也必须呼叫停止。

LRRP认为,小组在停止前,总是要以“鱼钩法”或“狗腿法”进行仓促伏击,总是要实施“停、听、看、闻”。

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在停止期间,部队设置警戒,并用关键武器覆盖接近停止点的所有路线。采取的戒备姿势有:

短期停止。通常需要停止一到两分钟。特战队员寻找即时掩护和掩蔽,单膝跪地警戒,由领导者分配火力扇形。

长期停止。这通常需要停止两分钟以上。特战队员卧倒在掩护和掩蔽后警戒。领导者确保每名特战队员拥有广阔的射界并分配火力扇形。

下面我们将以陆军加强步兵班为例讨论停止时的具体行动。

从己方前线出发。

指定一个最初集合点。

保持警戒。在离开已方前线时使用合适的运动队形。

如果没有向导,请勿在友军部队的区域内运动。

与友军部队指挥员进行最终协调。

统计特战分队人员出发时的数量。

进行警戒和聆听停止。

已知危险区域VS未知线形危险区域

你应该在巡逻时尽量避开危险区域。线形危险区域可分为两类:已知的和未知的。已知的线形危险区域是地图上已描绘出的线形危险区域。你的分队在规划期间识别出已知的线形危险区域,并确定分队向目标运动或离开目标时必须通过它。未知的线形危险区域未在地图上描绘,或者是战术形势要求通过的线形危险区域。对于已知的线形危险区域,你需要确定预先设定的近侧和远侧集合点以及预先设定的通过点。这些集合点具有6位数的网格坐标,地形特征以及距通过点的方向和距离。领导者必须将这些信息传达给巡逻队上的所有人。这些位置是在路线规划期间决定的。对于未知的线形危险区域,你的集合点是流动集合点。例如,你的近侧集合点在任务角反方向距线形危险区域300米的位置,远侧集合点在任务方位角距线形危险区域300米的位置。

前导组组长呼叫停止——良好的能见度条件

当以火力组楔形在能见度良好条件下运动时,前导火力组组长可能会发现有必要呼叫分队停止。如果需要停止。前导火力组组长以手语信号停止他的组。停止的手语信号是使用非射击手,手指展开并拢,手掌朝前,手臂弯曲成90度角,上臂平行于地面。前导火力组组长移动到下一个可以提供掩护和掩蔽的位置,并采用短期停止状态。

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短期停止状态包括在掩护和掩蔽物后单膝跪地,背包上肩,以戒备姿势持武器,在指定的火力扇区警戒。

前导火力组组长确保其小组的其他人员也采取短期停止状态。当停止时,前导火力组负责从9点钟方向到12点钟方向再到3点钟方向的警戒。

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(前导火力组负责从9点钟方向到12点钟方向再到3点钟方向的警戒)

在此期间,班长继续运动,减少总部分队和前导火力组之间的距离。班长运动到拖后火力组可以与前导火力组实现火力扇区连锁时停止。当班长到达可以让各小组间火力扇区连锁的点时,班长使用手语信号呼叫停止。然后,他采取短期停止状态,并确保其分队的其他人员也采取短期停止状态。

在所有的停止时段,班长根据METT-TC因素,以及敌人最可能的推进通道和行动方案,分析决定如何布置M240机枪组。在本例中,当前导火力组组长呼叫停止时,班长很可能将M240机枪组留在9点钟方向的位置,直到班长确定前导火力组组长为什么呼叫停止。

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拖后火力组组长与他的小组继续前进,以实现与前导火力组的火力扇区连锁。随后,拖后火力组组长发出手语信号呼叫停止,采取短期停止状态,并确保其小组的其他人员也采取短期停止状态。

班需要在大约35米外实现火力扇区连锁。拖后火力组负责从3点钟方向到6点钟方向再到9点钟方向的警戒。拖后火力组组长确保他的榴弹手从4点钟钟方向到8点钟方向警戒后方。

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(拖后火力组负责从3点钟方向到6点钟方向再到9点钟方向的警戒)

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(拖后火力组组长确保他的榴弹手从4点钟钟方向到8点钟方向警戒后方)

拖后火力组组长确保他的榴弹手负责后方警戒,抽查他的部下,以确保他们在掩护和掩蔽物后采取正确的短期停止状态。然后,他前出运动到班长的上一个已知位置,在他运动的过程中,抽查总部分队的人员。一旦他到达班长的上一个已知位置,他就会在环形防线内单膝跪地,等待下一步的指示。

一旦班长前出运动到前导火力组组长的位置,他要明确前导火力组组长为什么呼叫停止。如他发现了一个潜在的线形危险区域,他希望他的部下交叉负载装备,或进行饮水休息。

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(拖后火力组组长前出运动到班长上一个已知位置,班长前出运动到前导火力组组长的位置)

如果此时班长想要继续前进出发,他会给组长下达命令让他们的部下准备运动。

从己方部队出发。

特战分队抵达前沿部队所在地,并通过向导与前沿部队会面。向导将特战分队引导至先前由特战分队指挥员与前沿部队指挥员进行初始协调时选择好的集结地域。

如果没有向导的陪同,特战分队里的任何个人及分队不得在己方前线的任何地方擅自运动。

特战分队指挥员与前沿部队指挥员进行最后协调。他确定自初始协调后形势是否发生了变化,并获悉最近的敌情。

特战分队指挥员在离开部队进行协调之前,他应给出指示,说明在他离开时部队应该做什么。这些指示说明他要去哪里,跟谁一起去,去多久,如果没有返回该如何,如果与敌人接触采取何种行动。

当指挥员完成最后协调返回部队后,他可能会下达个别命令以涵盖任何改变的形势。

在从己方前线出发时,有三种常见的威胁和应对技术:

伏击和意外接触。

特战分队指挥员在出发时必须避免与敌人接触。

特战分队在进入出发点位于已方的一侧时,从那里派出一个尖兵小组,观察是否前方区域的障碍物是否完全被清理。

尖兵分队应该检查第一个掩护阵地外的区域或是否存在足够大的区域,利于整个部队在交火时实施机动。

间距随着特战分队的规模和地形因素的变化而变化。

尖兵小组在清理完区域后通知特战分队指挥员,余部继续前进。

间瞄火力。如果遭遇敌人间瞄火力,则特战分队指挥员不应在前进指挥所完成最终协调后停止部队。相反,他应该迅速让部队通过已方前线。尖兵分队与主力的间距应足够远,为潜在的伏击或意外接敌提供警戒。

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侦察、监视与目标获取。如果敌人拥有雷达、传感器或夜视装备,则它们可能可以被下列对抗措施所反制:

使用一个隐蔽良好的出发点,例如反斜面或茂密的树林。

部队渗透通过出发区域,并在遮蔽中集合特战队员。

在雨、雾、雪或黑暗天气下通过,利用天气条件隐藏通道。

在特战分队已经离开己方前线的视线和听觉范围后,进行警戒和聆听停止。这是一次短期停止,观察该地区是否存在敌人,并让特战队员们身心适应战场的景象和声音。停止的位置应预防潜在的已方轻武器火力误击,能够提供掩护。如果部队必须要在暴露的位置进行警戒和聆听停止,让所有人卧倒。

在部队运动期间,经常停止观察确认是否被跟踪,以及附近区域是否存在敌人。

d. 返回己方前线。

设定并占领返回集合点。

在返回集合点和返回点保持警戒。

尽可能使用最少的人员定位返回点,大部分部队应停留在返回集合点。

在返回点与向导会面。通常情况下,特战分队首先对己方前线人员查问口令,因为口令可能被敌方偷听。

统计特战分队成员人数,特别是在能见度降低的情况下,确保没有渗透者混入部队。

向已方部队指挥员提交现场报告(格式为:兵力、活动、驻地、番号、时间及装备,缩写是SALUTE),提供具有即时战术价值的战斗信息。

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e. 返回己方部队。

部队运动至返回点附近的集合点。这个集合点应该具备明显的地形特征,特战分队指挥员可以在精确定位自己相对于返回点的位置。

通过无线电提醒我军前沿部队,特战分队准备返回。使用一个代码字保证安全和简洁。在特战分队勘察返回点之前,必须让前沿部队确认已收到代码字。这表明前沿部队已经向返回点派出向导,等候特战分队。

如果特战分队指挥员确定了返回点的位置,他将整个部队直接运动至返回点。他使用尖兵分队协调返回。

一个定位返回点的有效方法是使用热成像设备。它可以发现在返回点的向导身体的热信号,即使他可能伪装得很好,或者他的位置已被烟雾掩盖。如果地面监视雷达可用,则可用其于把特战分队引导至返回点。

绝不允许侦察队与已方障碍物平行运动或在前线周围运动。如果初次侦察找不到返回点,或者侦察队只找到防线,则部队应通知上级总部,并转移到另一个集结点以等待天亮。当部队已经发出无线电信号以后,就不应继续在原集合点逗留。

当找到返回点时,特战分队指挥员可以将部队前进。如果很容易找到返回点,他可以通过无线电呼叫部队前进。

·
向导导航并引导部队通过障碍,前往已经与前沿部队部队指挥员协调好的警戒阵地。部队在警戒阵地停止,保持运动队形。特战分队指挥员然后向向已方部队指挥员提交现场报告。特战分队指挥员告知前沿部队指挥员任何具有情报价值或即时战术价值的所有信息。

f. 空降救援组的返回己方前线程序

有规划的身份验证/返回己方前线。如果任务决定进入我军区域或在我军附近工作,巡逻队队长必须在实施行动之前进行规划。可以建立无线电联系,以表明小组的到来或必须严格遵守计划。为了排除被敌军欺骗的可能性,组长应该将主力分队在离入口处安全距离外停下,并观察该区域。在获得有利的评估后,组长将确保尖兵正确理解程序,并派出尖兵建立联系。在尖兵的身份得到验证后,组长将指示小组移动到我军区域。尖兵将为队伍提供引导,或指导分队按照哨兵指挥官规定的程序进入。在运动通过进入点时,不要做出任何显示哨兵位置的动作。成功的关键是实施预先规划的程序。

未规划的身份验证/返回己方前线。如果与我军巡逻队意外接触,则尖兵必须保持头脑清醒,不要将情况升级为冲突。尖兵将让小组“冻住”,并在适当的时候向巡逻队队长评估当前的情况。如果不需要与巡逻队联系,组长可能会决定小组不被发现。只有在即将发生身体对抗,对方马上要采取对付敌方部队的手段时,分队才实施必要行动。所有人员要严格服从组长命令。

返回己方前线的查问与回复。如果与我军巡逻队意外接触,或者单兵必须重新进入己方前线,则需要使用查问与回复。敌人可能从任何方向接近我军前线,因此,我军前哨、观察哨或哨兵将在人员靠近之前,叫停和识别人员,以免对他们构成危险。

在大多数情况下,哨兵是通过正确使用查问与回复程序来确定身份的。当哨兵看到或听到某人正在接近,并且不认可他为我军和授权人员时,会声音足够清晰的喊“停下!”他会保持个人隐蔽,不会暴露自己。一旦停下,他会用低沉清晰的声音问道:“谁在那里?”我们要用低沉清晰的声音回答,给出最能够表明个人身份的答案。例如,“Sgt.Doe,PJ。”哨兵接下来会说,“靠近并接受识别”并继续在不暴露自己的前提下覆盖对方。哨兵会在对方离他的两三米的位置叫停。他以低沉清晰的声音向单兵提出查问,例如:“Bull”。我们要回答正确的答案,例如“狗”。查问也可能是数字的组合,例如,如果这个数字是九,查问可能是“我在树林里看到三只鹿”。回复可能是“我只看到六只”。如果哨兵不完全满意,他会要求个人出示敌我识别证明,或进一步询问单兵。他会提问一个只有我军的人会知道的问题。

当人群接近并停下时,领导者应替人群回复。例如,“PJ小组”。哨兵然后会说:“过来一个人进行查问”。当查问和回复已经给出,并且身份已经确立时,人群的其他成员的身份也必须被识别。这可以通过两种方式完成。PJ组长可以为其他人担保,并让从哨兵的侧翼通过,以减少哨兵阵地的运动和噪音,并有助于防止向敌人泄露哨兵的位置。PJ组长或他的代表可以在每个人通过时识别他们的身份,通知哨兵最后一个人何时过去。哨兵指挥员将规定要使用的程序。

如果并不了解查问和回复(例如与小组或飞机失散,并在敌方区域陷入孤立状态),每个人都必须出示符合要求的身份证明物,否则将被拘留。

查问和回复通常每24小时更换一次。如果小组都有可能,请了解目前的情况。

集合点特征

在确定近端和远端集合点时,你将搜索良好集合点的五个特征。这些特征的口诀是“易于,远离,远离,提供,提供”。集合点应:

1.在短时间内已于防守。

2.远离主要自然河流漂移线。

3.远离高速接近通道。

4.为敌人地面和空中攻击提供良好的掩护和掩蔽。

5.为敌人提供的战术价值很少或没有战术价值。

班长呼叫停止——良好的能见度条件

在良好的能见度条件下运动时,如果班长想呼叫停止,他会通过手语信号或调频电台向前导火力组组长发送信号。一旦前导火力组组长收到停止命令,他就会找到合适的位置,然后班会如上文所述停止。

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(前导火力组组长向班长位置运动,让他的步枪手/导航员担任10点钟到2点钟方向的正面警戒)

因为班长呼叫停止,组长们需要移动到他的位置,明确班长为什么需要呼叫停止。前导火力组组长让他的步枪手/导航员担任10点钟到2点钟方向的正面警戒。在向班长位置运动的途中,他还要抽查其火力组成员,以确保他们采取正确的短期停止状态。

与此同时,拖后火力组组长让其小组中的最后一个人担任从4点钟到8点钟方向的后方警戒,然后他抽查他的小组成员,以确保他们采取正确的短期停止状态。在向班长位置运动的途中,他还要抽查总部分队的成员,以确保他们采取正确的短期停止状态。

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(拖后火力组组长向班长位置运动,让其小组中的最后一个人担任从4点钟到8点钟方向的后方警戒)

一旦组长们到达班长的位置,班长就会告诉他们为什么呼叫停止。例如,他想要交叉负载重型装备,进行饮水休息或进行警戒停止,或任何他认为必要的原因。

十一、陆地渗透

有时通过陆地渗透至敌后抵达目标,可能是完成任务的最佳方法。这通常应用于敌人在我军要穿透的作战区域内拥有强大的制空权,或具备有效的防空兵力,或者目标就靠近己方控制区。特种作战部队可以在所有气候条件下渗透所有的地形环境,但茂密的森林、沼泽和破碎陡峭的地形环境是最可能渗透成功的。

a.
规划。陆地渗透的方法众多,优缺点各异。指挥员应周密规划,旨在让渗透部队运动至目标区域的过程中不被发现。规划内容应包括:

挑选隐蔽的路线,保证行动的突然性和安全。进行仔细的地图和航图研究,综合地面侦察和谍报人员的情报,制定主要和备用路线。

避开障碍物、人口稠密的地区、会暴露人员轮廓的区域、敌人阵地、主通道、以及经常被使用的路线和小径。

选择在能见度低的时段,以及敌人警惕降低的时候,例如清晨、节假日或敌人刚经历了长时间持续的运动或战斗。在任务的关键阶段(通过边界或通过敌方兵力集中区或人口密集地区),选择在何时渗透非常重要。

保持速度和隐秘。所有特战队员必须明确路线、会合点、备用会合点、时间表,危险区域,明确部队处于会合点或者与敌人接触时应采取的行动。

集中规划,分散执行。进行集中协调,必须确保各渗透部队的行动遵照掩护和欺骗计划。应将控制权下放给各路渗透部队的领导者。在其指定的地带内,领导者们选择自己的路线和队形,控制推进速度。当敌人拥有电子探测设备时,分队只能维持最低限度的无线电通信。主要领导者与使用最快速通道的部队一起运动,或与使用最难以被敌人发现的通道的部队一起运动。

在渗透路线至集结地域沿途敷设遥控地面传感器。这些传感器可以降低部队在渗透时意外与敌人接触的机会,并辅助控制部队的前进进度。

规划火力支援,其中必须包括火力覆盖运动路线、危险区域、集结地域,目标和装载区。

演练在目标时的行动,与敌人接触时的行动,通过危险区域的行动,以及运动技术。

b. 运动。一次陆地渗透行动通常从以下三种技术中的挑选出一种技术:

多支小股部队沿同一轴线运动。部队的所有成员都使用条件最好的路线。小股部队难以被发现,易于控制,即使一支部队被发现也不会暴露所有部队。这种技术可能需要消耗很长时间,并需要集结地域。如果前导部队被发现,其他几支部队可能会遭到伏击。

单支部队运动。这种技术没有再集结的问题。所有人员都使用相同的路线,因此更容易导航。一支规模较大的部队比一支小部队更容易杀出绝境。也不会存在各渗透部队间的协同问题。但是这种运动形式更容易被敌人发现,如果部队被敌人发现,任务可能难以完成。

多支小股部队同时沿着几条路线运动。这种技术避免了将所有兵力置于同一危险中,被敌人发现的可能性更低。迫使敌人应对多个地点的情况,使其难以确定部队规模或任务。但是,如果其中几支部队在较差的路线上行进,进而在集结、控制和支援方面出现问题,或者有人员被俘则可能会危及任务。无论使用哪种技术,特战分队会尽力会降低与敌人接触的几率。

c.
通过敌人的主要防线。为了到达敌人的后方区域,巡逻队可能必须通过敌人的主要防线。敌人的主要防线类似于我军前沿作战区域,因为它是由其最前沿防御阵地构成的。主要防线会采取纵深防御,可能包括散兵坑、掩体、铁丝网、雷区和其他障碍物。

成功通过敌人主要防线,需要利用地形或敌人配置,或综合利用两个因素,允许巡逻队在没有被发现的情况下通过敌人的前沿阵地。如果敌人高度戒备,它可能会阻碍巡逻队通过。但是,巡逻队队长应该始终考虑通过敌人的主要防线,将它作为巡逻队运动到敌人的后方地域的一个重要手段。穿透敌人主要防线需要时间、详细规划和彻底的演练。由于需要秘密运动,速度会很慢。

巡逻队队长应选择具有可利用的掩护和掩蔽的路线,穿透敌人主要防线。森林、沼泽和崎岖地形等限制敌人观察和使用监视设备的区域最适合通过。巡逻队队长应该挑选敌人分散,在各个阵地之间有很大的间隙的区域,作为通过区域。通过部队情报部门与当地地面监视雷达或遥控传感器组的协调,可以获得相关信息。巡逻队可能无法使用主要接近通道,因为敌人将通过观察或火力覆盖它们。如果敌人高度戒备并拥有探测设备,那么巡逻队必须使用欺骗和转移注意力措施。巡逻队要规划支援火力掩护和辅助运动。

巡逻队必须在敌人的主要防线中找到一个弱点,敌人的防御系统尚未完全开发或存在间隙。在没有弱点的情况下,我们可以通过战斗行动或欺骗手段制造。由巡逻队队长、导航员和双人警戒组组成侦察分队,跃进运动探索寻找防线弱点。巡逻队队长必须告诉侦察分队的人员如果与敌人接触了该怎么办。侦察分队观察主要防线的一个扇区,直到它发现了它的弱点。巡逻队长与导航员返回巡逻队,下达个别命令,并带巡逻队向弱点运动。巡逻队使用的队形应该将形成的正面目标变得最小,但保留向正面和侧面侧翼开火的能力。巡逻队快速而秘密地通过弱点。如果巡逻队被发现,它可以向后撤或向前冲,具体取决于哪种方法可以制造生存和成功的最佳机会。此时也可以呼叫火力支援。

d.
集结地域。渗透部队在运动进入一般作战区域后,会在集结地域或会合点集结。集结可以在越线后立即开始,也可以在部队到达目标之前的任何时候进行。在集结前,渗透部队力求保持不被敌人发现。如果此时渗透部队被发现,敌人可能会判断出集结地域和目标的位置。他们可能会采取行动消灭渗透部队。

e. 会合点。

在敌观察哨和巡逻队存在的情况下,为部队提供掩护和掩蔽。

能提供至备用会合点的逃脱路线。

占领会合点的行动顺序。

尖兵让部队短期停止。

布置观察哨和聆听哨。

夜视仪等装备可以增加安全性,领导者可以考虑在通向会合点的所有潜在通道上布置遥控地面传感器。但是一般只使用被动的观察装备帮助部队避免被发现。

在计划中必须为在会合点的行动设置时间表。所有单部队成员必须迅速运动,保持警戒,使部队可以快速的到达目标集合点和目标区域。

f. 通过陆地渗出撤离。隐秘和躲避是渗出的关键,这种方法用于:

敌人阻断了空中和水路撤离路线。

地形能对徒步运动部队提供掩护和掩蔽,并限制敌人机械化部队的运动。

多路线渗出可以用来避免当士兵或部队暴露时被敌人整体消灭。俘获的敌人车辆和装备可用于帮助渗出。

特战分队可以采用单支部队运动或多支小股部队的形式渗出。多支小股部队渗出的优点是可以节省集结所用的时间。

渗出部队可以轻装快速前进,不受俘虏或已夺取物资的拖累。

当渗出路线经过友好平民或游击队控制区域,这样可以让他们协助运动。

渗出路线沿途无人居住。

敌人兵力分散,无法集中兵力打击渗出部队。

通过点

在寻找通过点时,寻找一个最不可能被敌人探测到的位置。对于已知的线形危险区域,通过点具有6位网格坐标和地形特征。对于未知的线形危险区域,你的通过点必须是靠近你的行进方向通过线形危险区域的合适位置。

4.靠近线形危险区域的近侧和远侧,能提供掩护和掩蔽的区域。

4.当分队通过线形危险区域时,不能为分队提供掩护和掩蔽的区域。

实施停、看、听、闻——良好的能见度条件

在能见度良好的时候,班长可以使用手语信号发起停、看、听、闻。发起停、看、听、闻的手语信号是将你的非射击手弯曲成杯状并将其放在耳后。

SLLS代表停、看、听、闻。

1.停:你要停止所有的运动。

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2.看:你要去观察敌人的踪迹,如垃圾、旧战斗阵地、消耗的弹壳或敌人本身。

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3.听:你要去聆听敌人的活动,如发动机运转的声音,敌人说话的声音或敌人移动的声音。

4.闻:你要去闻到敌人的相关味道,如食物、燃烧的烟雾或石油产品。

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只要班长认为必要,停、看、听、闻将进行3-5分钟。在能见度良好的时候,班长通过使用他的非射击手在手腕处旋转甩动,做出明显的手势,终止停、看、听、闻。

十二、敌后潜伏

特战分队可以应用敌后潜伏技术安插在敌人防线后方。特战分队在敌人推进时刻意放其通过,以执行具体的任务。敌后潜伏行动可能需要在敌人通过前准备好伪装补给点或贮藏补给点。特战分队也可能需要使用夺取的敌人补给。在敌后潜伏计划中,对集结地域的位置和撤出进行仔细规划极为重要。当民众表示将支援我军潜伏作战时,应做这方面的考虑。

人造线形危险区域

人造线形危险区域的例子有:

4.为电力线/电话线清理出的采伐区

我们要记住,如果人类制造了它,那么人类将使用它。

定位/决策点——良好的能见度条件

班长下达他想要精确定位他在地图当前所处位置的相关任务、条件和标准。他告诉拖后组组长从3点钟方向位置开始并以顺时针方向建立环形防线,确保队员处于短期停止状态并担任警戒。与此同时,前导火力组组长和班长精确定位他在地图当前所处位置,并确定下一段运动的距离和方向。一旦班长完成这些事项,前导火力组组长和拖后火力组组长就会互换位置。然后拖后组组长和班长定位他在地图当前所处位置,并确定下一段运动的距离和方向。

根据根据地图检查结果,班长决定出发,或将队员变成长期停止状态。如果队员将要长时间待在这里,班长将命令他们变为长期停止状态。应用长期停止的例子有对ORP的警戒停止,或者他希望队员们休息一下,饮水。

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敌后潜伏的优点和缺点

潜伏作战使特种部队分队能够组织起抵抗力量的核心,还可以让特战分队预先定位自己的角色。

优点

在采取敌对行动之前可以规划和预演行动。

需要的外部支援更少。

以前与民众建立的关系可能会发挥作用。

可以建立补给品和装备的贮存点。

缺点

运动和通信受到很大限制。

特种部队成员可能因告密者暴露。

护理和后送受伤者,往往会阻碍任务,造成任务暴露。

天然线形危险区域

天然线形危险区域的例子有:

支撑点/长期停止状态——良好的能见度条件

然后,班长下达队员以长期停止状态建立支撑点的相关任务、条件和标准。班建立支撑点技术是指将特战队员们布置在两个或更多阵地上。通常,这些阵地位于环形防线的10、2、4和8点钟方向的位置。建立支撑点与传统的停止队形相比,有几个优点。特战队员们可以保持彼此警戒,完成一些有限的重点工作,如饮水或调整装备,并在过渡到长期停止状态时可以互相掩护。这些优点有助于把组长从具体事务里解放出来。如果班长决定让班建立支撑点,那么最好是在转换到长期停止状态之前进行。班长通过指定所需的钟表位置,指示小组长在这些钟表位置让队员建立支撑点,实现这一目标。虽然是由小组长们负责具体建立支撑点,但班长可以布置机枪组。

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当特战队员转换到长期停止状态时,他会安静地将背包从背后摘下,将背包架放在地面上,猫眼朝向环形防线中心,并在掩护和掩蔽物后变成卧姿。在长期停止状态中,特战队员将警戒他们指定的火力扇区。

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在班长指示班变为长期停止状态后,前导组组长移动他的组员靠近环形防线9点钟的位置。从这个位置开始,前导组组长从9点钟位置顺时针方向移动到3点钟位置建立环形防线。拖后组组长开始移动他的组员靠近环形防线3点钟的位置,从这个位置开始,拖后组组长从顺时针方向移动到9点钟位置建立环形防线。每个小组长都有两种选择,让他们的组员处于长期停止状态。第一个选择是组长直接命令组员建立支撑点。此时,一个特战队员掩护他的伙伴,而伙伴此时转换到长期停止状态,反之亦然。第二个选择是小组长在每个位置采用短期停止状态,在他的组员转换到长期停止状态时掩护每个人。

在布置小组时,组长们分配布置每个人的火力扇区。支撑点阵地有一个指定的火力扇区,阵地上的每个人都必须熟悉它。在能见度良好的时候,组长们可以使用容易识别的特征,如树木或岩石,分配左右射击限制。组长们必须确保火力扇区在大约35米处连锁。前导组组长确保他在3点钟位置附近的最后阵地与拖后组在3点钟位置附近的第一个阵地,他们的射界在35米外连锁。

与此同时,拖后组组长确保9点钟位置的相邻位置,射界在35米外连锁。

其他因素

特种部队分队必须采取严格的防卫措施来保持安全,特别是在占领初期使用的避难区域或其他安全场所。每个人所掌握的关于组织的位置和身份的信息,都维持在他有必要知道的限度,在潜伏作战时涉及的各分队之间的联系被保持在最低限度。

指挥官应考虑预先安置人员。这包括将高度训练和选定的人员安置在情报官员的区域,并建立与保持接触的地下分队。当尝试潜伏作战时,特种部队分队可能完全依靠当地组织保证安全,扩大所需的联系,并逐步增加。

可能需要预先布置补给,尤其是医疗补给,特别是在这个国家没有足够技术来补给现代医疗必需品的情况下。

有人类活动/无人类活动的线形危险区域

线形危险区域可以分为有人类活动的线形危险区域,或无人类活动的线形危险区域。在通过线形危险区域前进行侦察时,你需要确定它有无人类活动。有人类活动的线形危险区域会有近期被使用的迹象,例如:

3.破碎的植被/凌乱的污垢/砾石

请记住,已铺好的道路可能不会显示出最近有人类活动的迹象。

无人类活动的线形危险区域,可能不需要分队在通过时专门布置警戒,但是,当分队通过无人类活动线形危险区域时,仍然要保持警戒。

传达

当组长们将组员变为长期停止状态,他们至少应传达以下信息:

2.班在地图上的当前位置。

3.下一段运动的距离和方向。

例如:“我们进入了停止状态,因为这是进入目标集合点之前的警戒停止。这是我们在地图上的当前位置。我们的下一段运动距离目标集合点有300米,方位角为290度。”

如果你们留意,会发现组长们同时在环形防线的两侧工作。这样做的原因是,如果班与敌人接触,更不容易在初次接敌时同时失去两名小组长。在组长们安排好组员进入进入长期停止状态后,他们将返回班长那里获取进一步的指示。

后续活动

潜伏分队可用于执行情报或破坏任务。可以在民众或军事领导人呼吁占领区人民继续抵抗敌人的适当时机,开始后续活动。这些后续活动包括所有形式的游击战争、颠覆。

在线形危险区域的行动

下面具体讨论分队如何通过线形危险区域。

布置M240机枪

当组长们将组员变为长期停止状态后,如果班长在全班停止时没有来得及做,此时就要布置M240机枪组。如果班长已经完成了对M240小组的布置,他仍然必须保持检查M240机枪组。在M240机枪组就位后,包含M240阵地的此段环形防线的组长,负责将信息传递到机枪组。

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M240拥有独立于全班的火力扇界。在初始布置时,班长为M240机枪组提供主要射击方向。例如“在前方路口定位你的火力”。M240具有主要射界和可能的辅助射界。

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重要的是,M240机枪组左右两侧的阵地在35米外火力扇区连锁,正好在M240的前方。班长可以灵活地将M240移动到环形防线的不同位置,而不必在火力扇区间制造间隙。如果战术形势发生变化,班长可能会选择这样做。

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(M240机枪组左右两侧的阵地在35米外火力扇区连锁,正好在M240的前方)

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(班长可以灵活地将M240移动到环形防线的不同位置1)

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(班长可以灵活地将M240移动到环形防线的不同位置2)

十三、会合行动

会合是指在敌占区本分队与己方地面部队的会合。进行会合行动时必须要有严密的控制、详细的计划和很强的隐蔽性。

a.
任务标准。在命令中规定的时间和地点会合。避免敌人发现主力部队。进行会合行动的部队间要建立统一的指挥链。

b.
选址。领导者通过地图、航空侦察选择确定临时会合地点,或由上级总部指定会合地点。会合地点应具有以下特征:

具备应对地面/空中攻击的掩蔽和隐蔽条件。

对敌人没有多大战术价值。

位置远离主要自然河流漂移线。

有多条进入和逃脱路线。

c. 实施。会合行动程序在部队运动到会合地点时开始。程序步骤为:

静止的部队实施会合行动:

在命令规定的时间前占领会合点。

建立全方位警戒,建立通信,准备接应运动的部队。

警戒小组清理会合地点周围的邻近区域,然后用事先协调规定的信号标示会合地点,接着警戒小组运动到隐蔽阵地观察会合地点。

运动的部队执行会合行动:

部队使用阶段线、检查点或其他控制措施报告其位置。

在会合地点的安全距离外停止,选择能掩蔽和隐蔽的位置,建立会合集合点。

巡逻队长和联络小组:

准备与静止部队进行物理接触。

向副巡逻队长发布应急计划。

保持与排进行通信,并确认会合时的远距离和近距离识别信号。

与会合部队交换远距离和近距离识别信号,完成会合行动。

引导巡逻队从其会合集合点运动到静止的部队会合集合点。

在命令指定的时间内完成会合行动。

静止的部队主力在运动的部队前进时保持戒备。

巡逻队根据命令继续执行其任务。

d. 协调清单。巡逻队长从巡逻队将要会合的部队那里协调或获取下列信息:

交换电台频率、呼叫信号,代码和其他通信信息。

确定远距离和近距离识别信号。

确定与会合部队的指挥链关系;规划统一的指挥链。

如果合适,交换控制措施,如阶段线和联络点。

停止

一旦前导组组长看到潜在的线形危险区域,他就会发出手语信号或下达口头命令“停止”和“危险区域”,班停止,并在短期停止状态中建立一个360度的环形防线。

抽查环形防线

在班采用长期停止状态后,组长们将返回班长所在的环形防线中心的位置。班长抽查环形防线以确保其满足任务、条件和标准。当班长对环形防线满意时,他会指示组长们进行必要的重点工作。

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游骑兵加强步兵班会合行动

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360度警戒

班长进行快速视觉检查以确保建立360度警戒,然后向前移动到前导组组长的位置。

组长告诉班长他为什么停止,例如在这种情况下班的前面有潜在的线形危险区域。

队形与行军序列

当班长准备出发时,他向组长们下达任务、条件和标准,以便让其组员准备运动。前导组组长将移动靠近9点钟的位置的组员。从9点钟位置开始,顺时针方向运动至3点钟的位置,前导组组长让他的组员准备移动。前导组组长完成准备工作有两个选择。如果已经建立了支撑点阵地,前导组组长可以指示一个人采取短期停止状态,而另一个人负责警戒。另一个选择是组长为他的组中的每个人提供警戒,而每个人都在此时转换到短期停止状态。组长使用这两种经过批准的方法中的一种将他的人员转换为短期停止状态。拖后组组长将移动靠近3点钟的位置的组员,从这里开始,顺时针方向运动至9点钟的位置。当转换到短期停止状态完成后,每个组长移动到他所在组的顶尖并给班长发出“竖起大拇指”的信号以表示他的小组准备出发。

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(一个人采取短期停止状态,而另一个人负责警戒)

随着组长们为其组员出发做准备,班长将统计班里的所有人员。在能见度良好的时候,班长通过查看和统计人员来做到这一点。当完成统计并从每个组长那里获得“竖起大拇指”的信号之后,班长向组长们发出手语信号出发。

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随着大家开拔动身,整个班变得非常脆弱。当班或分队开始出发时,警惕性会下降,因为所有人都专注于前导分队。所以每个人不应同时站起和运动。

当组长们收到出发的手语信号时,他要将信号继续传递给他的组员,并向行进方向移动。在组长运动了大约10米后,前导组的自动步枪手和步枪手/导航员起身移动。在自动步枪手和步枪手/导航员移动了大约10米后,前导组的榴弹手起身移动。

根据所选择的运动技术,班长等待前导组最后一名移动出合适的距离。然后,班长将手语信号传递到总部分队,出发。例如,现在应用的是伴随掩护运动技术,班长会等待前导分队移动了大约50米后,他的分队再移动。班的其他人员以相同的顺序方式出发。

关键词

运动分队是向会合点运动的分队。静止分队是在会合点等待的分队。静止分队建立会合点,标记它,并派出警戒组在掩护和掩蔽的位置对它做观察。除了运动分队和静止分队的术语外,你们还必须知道会合点,会合集合点和会合场的定义。

1.会合点是会合分队试图找到的地面实际点。会合点应该在地面上具有易于识别的特征。典型的会合点包括道路、小径、路口、成堆的原木或树木,或开放区域中间的孤树。会合分队使用这个可识别的特征物作为导航辅助,以到达该地面点,在那里他们可以建立面对面的会合。会合点可以大大加快会合行动的速度。

2.会合集合点是所有会合分队在会合之后占领的点。这个集合点需要有与目标集合点相同的特性,并且具有适合的尺寸容纳联合会合分队的警戒环形防线。例如,如果3个班实施会合行动,则会合集合点必须足够大,以便三个班同时占据它。

3.会合场是会合点周围的整个区域。该区域包括所有运动分队的警戒停止,会合点和会合集合点。会合场可以延伸到实际会合点1公里半径之外。静止分队控制所有在会合场行动的我方分队的运动。我们可以将静止分队视为空中交通管制员或探路者,控制数架飞机接近一个直升机着陆区。

正如我之前所说,静止分队建立了会合点。静止分队在到达会合集合点之前通过实施警戒停止开始此过程。从警戒停止区域到会合集合点的距离在能见度良好时为200-400米,在在能见度有限为100-200米。然后静止分队实施侦察、清理并占据会合集合点。从会合集合点到实际会合点的距离在能见度良好时为200-400米,在能见度有限时为100-200米。静止分队确保会合集合点足够大,可以让整个运动分队占据。一旦静止分队占领会合集合点,它们就会向前送出警戒/联络小组。此小组按照首字母缩略为RIO的原则执行行动:

1.调查:侦察会合场的敌人活动。

2.确定:确定实际会合点,并在必要时标记它。

3.掩护:从有掩护和掩蔽的位置掩护实际会合点。

警戒组必须携带电台以与运动分队保持通信。保持通信有助于实施会合行动,并降低误伤的几率。

停、看、听、闻/定位

班长令班进行停、听、看、闻以检查该区域内和周围的任何敌方活动,特别是线形危险区域上的任何人员或车辆通行。

然后班长和组长们精确定位他们在地图上的当前位置。特战队员们必须对他们在地图上的当前位置保持意识。花时间精确定位在地图上的当前位置可以防止特战队员偏离计划的路线并进入计划外的线形危险区域。如果特战队员们相对接近目标并正在进行伏击,那么特战队员要花时间确保他们不会通过目标。

了解了位置和地形,特战队员们就可以在如何通过线形危险区域的问题上做出合理的战术决策。

停止时的行动

当班以改进的楔形队形在能见度有限条件下运动时,可能会发现有必要呼叫分队停止。如果需要停止。请记住,虽然巡逻队中的任何人都可以呼叫停止,但通常是由前导火力组组长或班长实施。同样,除了领导者之外的任何人在发现敌人或敌人的踪迹,失去任务关键装备或受伤时,也必须呼叫停止。

开始/停止

会合行动开始于在会合点之前的警戒停止行动,结束于向上级报告作战计划表里的会合/车辆会合已经完成。

侦察线形危险区域

前导组组长和班长使用可用的掩护和掩蔽前进,以侦察潜在的线形危险区域。班长和前导组组长不得将其运动暴露在线形危险区域中,他们必须利用可用的掩护和掩蔽避免被发现。在他们观察并确定它是实际的线形危险区域之后,班长需要确定班将如何通过它。

前导组组长呼叫停止——有限的能见度条件

在运动时,前导火力组组长如果发现有必要,应呼叫分队停止。在能见度有限的时候,前导火力组组长无法使用手语。一旦前导火力组组长移动到足够宽阔的区域,可以为整个班提供掩护和隐蔽时,他就转身并下达命令,让他身后的特战队员停止。组长通过把手放在这名队员的胸部中央,并告诉他“停止”的方式,下达停止命令。一旦他下达完停止命令,前导火力组组长将采取短期停止状态。每个特战队员都通过对他后面的特战队员执行相同的程序,来传递停止命令。

在收到停止命令后,改进的楔形队形右列的特战队员继续向前移动,直到他们与前后队员实现了火力扇区连锁。然后,右列中的每个特战队员都朝向右边,走两到三步到达最近的掩护和掩蔽物,并采取短期停止状态。

左列中的特战队员执行相同的程序,除了他们是面向左边。向左和向右散开可以形成一条通道,允许领导者通过环形防线的正中央在班内移动,而不会绊到人。

当前导火力组组长呼叫停止时,班长前出运动到前导火力组组长的位置,以明确他为什么呼叫停止。在向前运动的途中,班长抽查前导火力组成员,以确保他们采取正确的短期停止状态。同时拖后火力组组长确保他的榴弹手负责后方警戒,抽查他的部下以确保他们在掩护和掩蔽物后采取正确的短期停止状态。然后,他前出运动到班长的上一个已知位置,在他运动的过程中,抽查总部分队的人员。一旦他到达班长的上一个已知位置,他就会在环形防线内单膝跪地,等待下一步的指示。

一旦班长前出运动到前导火力组组长的位置,他要明确前导火力组组长为什么呼叫停止。如他发现了一个潜在的线形危险区域,他希望他的部下交叉负载装备,或进行饮水休息。

如果此时班长想要继续前进出发,他会给组长下达命令让他们的部下准备运动。

警戒停止/短期停止姿势

警戒停止与实际会合点之间的距离在能见度良好时为200-400米,在能见度有限时为100-200米。

评估线形危险区域

当班长和前导组组长在实施对线形危险区域的侦察时,班长需要确定几件事情,帮助他掌握线形危险区域对他的班所构成的威胁。它们有:

1.线形危险区域是人造的还是自然的?记住如果人类制造了它,那么人类将使用它。

2.它是已知的还是未知的线形危险区域?如果是班计划穿越的已知线形危险区域,那么班是否处于正确的通过点?如果它是一个未知的线形危险区域,班偏移是否远离了他们计划好的路线?

3.线形危险区域是有人类活动的还是无人类活动的?如果它处于有人类活动的状态,那么必须布置侧翼警戒,并且班通过暴露的威胁要高得多。如果它处于无人类活动状态,班长可能决定在不布置侧翼分队的情况下通过线形危险区域。

班长呼叫停止——有限的能见度条件

在有限的能见度条件运动时,如果班长想呼叫停止,他可以通过移动到前导火力组组长的位置,或者在调频电台上呼叫他,向前传递停止命令。为了向前传递停止命令,班长移动到前一个人的位置,抓住他的肩膀并在他的耳边低语“停止”,停止命令将用这种方式,从一个人传到另一个人,直到前导火力组组长。一旦前导火力组组长收到停止命令,班就会停止。

因为班长呼叫停止,组长们需要移动到他的位置,明确班长为什么需要呼叫停止。前导火力组组长让他的步枪手/导航员担任10点钟到2点钟方向的正面警戒。在向班长位置运动的途中,他还要抽查其火力组成员以确保他们采取正确的短期停止状态。

与此同时,拖后火力组组长让其小组中的最后一个人担任从4点钟到8点钟方向的后方警戒,然后他抽查他的小组成员以确保他们采取正确的短期停止状态。在向班长位置运动的途中,他还要抽查总部分队的成员以确保他们采取正确的短期停止状态。

一旦组长们到达班长的位置,班长就会告诉他们为什么呼叫停止。例如,他想要交叉负载重型装备,进行饮水休息或进行警戒停止,或任何他认为必要的原因。

停、看、听、闻/定位

停止后,班实施停、看、听、闻并精确定位他们当前的位置。

确定通过点和警戒位置

此外,班长和前导组组长实施对线形危险区域的侦察时,班长需要确定以下内容:

1.确定通过点。无论是已知的还是未知的线形危险区域,班长都必须找到合适的通过点。班长还必须查看线形危险区域的远侧,以确保它可以提供足够的掩护和掩蔽以及地形不受限制,班可以在通过线形危险区域后继续运动。请记住,理想的通过点应该是道路的低洼地带和拐弯部分,有掩护和掩蔽,尽可能靠近线形危险区域的近侧和远侧。

2.确定左侧和右侧侧翼警戒分队的合适位置。班长想要找到能让侧翼警戒人员看到道路长轴的位置,以提供预警。侧翼警戒位置必须在通过点的视线范围内。侧翼警戒位置还必须为侧翼警戒人员提供掩护和掩蔽,以便在敌方分队沿着线形危险区域运动时隐藏。

(LRRP认为,尽量不要按照原来的方位角方向通过线形危险区域)

实施停、看、听、闻——有限的能见度条件

然后,班长下达实施停、看、听、闻的相关任务、条件和标准。由于处于能见度有限的时期,班长会呼叫组长们通知其组员现在开始停、看、听、闻,并要求组长去组员的位置那里,告知他们停、看、听、闻现在开始和已经结束。

前导火力组组长从9点钟的位置移动到最近的组员,然后顺时针方向移动到12点钟位置,然后再移动到3点钟的位置,下达简令,告诉每个人现在开始停、看、听、闻。一旦组长回来告诉他们结束时,结束停、看、听、闻。同时拖后火力组组长从3点钟的位置移动到最近的组员,然后顺时针方向移动到6点钟位置,然后再移动到9点钟的位置,下达简令,告诉每个人开始停、看、听、闻。一旦组长回来告诉他们结束时,结束停、看、听、闻。一旦组长动身向组员告知停、看、听、闻已经开始,这种状态将持续3-5分钟,或者持续班长认为有必要的时长。

在10、2、4、8方向建立支撑点,布置M240B机枪/长期停止

如果班长确定班在警戒停止时的位置正确,那么他就命令组长让组员建立支撑点,并让他们进入长期停止状态。班长布置机枪,而组长们则布置其组员。由于组长们将让组员进入长期停止状态,他们为其组员分配火力扇区。在此期间,组长们还要至少传达以下信息:

2.班的当前位置,在能见度良好时使用地图,或在能见度有限时使用6位网格坐标。

3.班的下一段运动的距离和方向

班长接下来为其组员侦察会合点做准备。班长、前导组组长、前导组自动步枪手和通信员参加此次侦察。班长为前导组组长给定任务、条件和标准,迅速准备装备、人员和武器。包括检查伪装、保证武器关上保险和装上弹鼓或弹匣,并在能见度有限时检查夜视仪。因为所有分队必须与敌人脱离接触和执行逃脱&规避,所有侦察人员都会带上背包。一旦前导组组长令其组员做准备,班长抽查他们,而前导组组长检查班长。

侦察分队返回并传递信息

在班长完成对线形危险区域的侦察后,他和前导组组长将重返班的警戒停止区域。在警戒停止区域,班长向前导组组长和拖后组组长简要介绍班该如何通过线形危险区域。班长告诉拖后组长组长将小组带到前方。当拖后组组长移动他的组员时,班长向前导组长下达任务、条件和标准,以清理线形危险区域的远端。如:

“收到我的信号后,你的小组通过并清理远侧。运动足够远以允许整个班通过线形危险区域而不被从路上看到。这通常是50米×50米的区域。寻找敌人活动的迹象并确保班可以在地形上继续使用运动。如果不合适,请将小组移回近侧。如果合适,继续清理并通过调频电台呼叫我。如果调频电台无法工作,而已经完成清理,我想要你停止你的分队并让你组的最后一名返回,在能见度良好时使用竖起大拇指的形式,或在能见度有限时使用红外闪光灯或通过将从指北针水平变为竖起的形式,发出信号。当你向你的组员完成简要介绍后,你会回到你的火力组的顶尖,以便我知道你已准备好通过”。一旦前导组组长理解了班长的指令,他就会出发向小组做简要介绍。

在班长向前导组组长简要介绍之后,他将与拖后组组长会合。此时,拖后组组长应该将其火力组带到班长的位置。此外,总部分队的人员此时还将负责全班的后方警戒。

定位/决策点——有限的能见度条件

一旦停、看、听、闻结束,班长就下达他想要精确定位他在地图当前所处位置的相关任务、条件和标准。他告诉拖后组组长从3点钟方向位置开始并以顺时针方向建立环形防线,确保队员处于短期停止状态并担任警戒。与此同时,前导火力组组长和班长精确定位他在地图当前所处位置,并确定下一段运动的距离和方向。在能见度有限的时候,他们通过使用夜视仪,或者在通信员的雨披和雨披衬垫下,并使用红色镜头手电定位。当他们这样做时,通信员确保没有红光从雨披和雨披衬里泄露,以保证维持噪音和灯火管制。

一旦他们确定了位置后,前导火力组组长和拖后火力组组长就会互换位置。然后拖后组组长和班长定位他在地图当前所处位置,并确定下一段运动的距离和方向。

根据根据地图检查结果,班长决定出发,或将队员变成长期停止状态。如果队员将要长时间待在这里,班长将命令他们变为长期停止状态。应用长期停止的例子有对巡逻队基地的警戒停止,或者他希望队员们休息一下,饮水。

建立通信

当侦察人员做准备时,班长让他的通信员切换到会合频率并与静止分队建立通信。此时,静止分队已经侦察并标记了会合点,并且正在对该区域进行掩护。班长让通信员应听缩写为RCC的原则确认以下信息:

1.请求:在静止分队的许可下,运动至计划中的会合点。这可确保不会出现多个班同时侦察会合点情况,减少了误伤的可能。

2.确认:确认会合点位置。地形/战术形势可能会发生改变。

3.确认:确认标记/信号。标记物的例子有在能见度良好时的VS-17型橙色信号布板,或能见度有限时的绿色化学光。能见度有限时的近距离识别信号的例子有应用红外线闪光的数字组合。如果数字组合为5,则运动分队闪光2次,静止分队响应闪光3次,加起来一共是5次红外线闪光。

在结束信息传输之前,必须让静止分队知道你们接近会合点的方向。此次通信应确认会合点位置、标记和上级命令中给出的信号和/或协调期间收到的信号。

布置侧翼警戒

为了布置左右侧警戒,班长有多个选择。他可以:

2.让拖后组组长亲自布置组员。

3.让拖后组组长布置一组,他亲自布置另一组。

4.指出他要在哪里布置侧翼警戒,然后组员自行布置。

班长根据能见度的好坏、地形、植被和他的人员状态决定他想要使用哪种方法。

支撑点/长期停止状态——有限的能见度条件

然后,班长下达队员以长期停止状态建立支撑点的相关任务、条件和标准。在布置小组时,组长们分配布置每个人班长指定合适的钟表阵地,组长用上文所述在良好的能见度条件使用的程序布置组员。

当组长让其组员进入长期停止状态后,为他们分配火力扇区。在能见度有限的时候,组长们使用指北针为组员提供方位角作为左右射击限制。组长们确保组员的火力扇区与左右友邻的火力扇区在35米处实现连锁,处于小组之间。

“五点”应急方案/B火力组组长,A火力组组长

此时,班长下达了两个“五点”应急方案。班长为拖后组组长提供的应急方案涵盖了班长在侦察会合点时的情况。班长给前导组组长和前导组组自动步枪手第二个“五点”应急方案,涵盖了班长将他们留在会合点,并返回警戒停止区域以运动班余部时的情况。

班长使用首字母缩略为GOTWA的原则发布五点计划。Going,Times,What,Action

给拖后组组长的“五点”应急方案的例子如下:

去向:我将去侦察会合点。

时间:我将离开1个小时。目前是2200。我将在2300回来。

方案:如果我没有在1小后也就是2300回来,首先尝试通过调频电台与我联系。如果你们无法联系上我,请尝试在会合点与静止分队会合。

行动:如果我与敌人接触,我们将脱离接触,并尝试在警戒停止区域与你们会合。如果我们做不到或已被追踪,我将在上一个的中途集合点与你们会合。你们到时应该能够听到发生了接敌。我希望你们留在原地,并准备好帮助我们脱离接触。如果你们与敌人接触,就要进行防守,直到感到自己好像要被吞没为止,如果是这种情况,脱离接触到上一个中途集合点并实施集合点程序(建立警戒,建立指挥链,尝试通过调频电台联系我,如果你不能联系上我,尝试在会合点与静止分队联系并告知他们情况,等待45分钟或直到巡逻队的余部会合然后继续任务)。我也能听到你们发生了接触,并将返回协助你们执行战斗操练。

拖后组组长向班长做反馈简报,班长向拖后组组长对“五点”应急方案下达附加指令,根据需要调整环形防线,监控无线电,并确保分队保持警戒。

然后班长向前导组组长和下达自动步枪手下达“五点”应急方案。他们的“五点”应急方案如下:

去向:我将返回警戒停止,带回班的余部。

时间:我将离开1小时。目前是2230。我将在2330返回。

方案:如果我没有在1小时后也就是2330回来,请尝试通过调频电台与我联系。如果你们无法联系上我,请从会合点我军分队那里获取进一步指示。

行动:无论谁与敌人发生接触,所有组都要脱离接触并不要进行决定性的交火。你们两个游骑兵将从会合点向导那里获得进一步的指示。班的余部和我会努力抵达会合点。如果不能,我们将通过调频电台建立一个不同的会合点。

然后前导组组长向班长做反馈简报。班长向组长下达附加指令,如果他和他的自动步枪手是班中唯一幸存的两个人,他们必须向上级提交优先情报需求。

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